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大多数商业地产开发商都会有一个模糊的概念,即只有希缺性的业态定位才能获得较
高的利润。没错,这是市场经济的基本理论,可是,怎样才能找出希缺性的业态?
以供求关系判别希缺性业态
在前期市场调研的种种数据中,就应找出商业的业态定位的支持点,并对目前项目所在区域内供应产品进行分析,以供应产品是否为目前市场上急需或短缺的产品来判别哪一种业态在市场上是或者将成为一种希缺性业态。
希缺性商业业态=项目所在区域急需产品=未来项目所在区域需求产品
商机=项目均衡点=商机
随着商业市场的不断细分,新兴业态的出现,使各类专业市场在商业市场中的占有率不断增加,如专门经营某类商品(家居、电器、建材、饰物精品、皮具、服装、食品等)的专业市场、经营品牌、连锁的饮食、超市、服装、娱乐、等。这类市场的出现极大地丰富了商品的种类,提高了服务的专业化程度,也给传统的商业
类型带来了强大的压力。
什么样的业态是适合进行招商的,什么样的业态是适合进商场的,首层摆什么,二层摆什么,这都是有商业规律的。首先百货业的商业布局都有着惊人地相似:第一层化妆品、珠宝,二层女装,三层男装,四层家居,五层美食等。为什么会如此雷同?再比如为什么社区商铺只适合频繁消费的、小额的、同质化的商业业态?这都是跟消费者的消费习惯有关。没有一个人会为了买一样日常用品要跑到几公里以外或更远的地方,因为在社区中心内购买和几公里以外地方购买的是同样的一个东西;反之,也没有一个人会在社区商铺内购买名牌商品。所以商业的业态定位,商业机会也等于供应与需求之间交集得出的均衡点。