解秘社区商业的发展之道_邻里中心开发

　　 谈社区商业的开发模式： 对于众多开发商来说：开发社区商业是利润的一大不可缺少的增长点。所以在规划建设的时候，就问题尽量的把商业部分加大，不管以后的经营的问题，因为相同的建筑成本，不做商铺才是有毛病。在这种开发思绪的指导下，许多社区商铺就变成“鸡肋”就不出奇了。

对于众多的投资者来说：在投资者的传统观念里，是街铺就比较不容易死，投资风险比起大的购物中心小，不会存在烂尾的风险。但是没有规划的开发，没有统一的业态与经营管理，这种粗放式的管理就只能让投资者在购买的时候赌运气了，但是大部分都是承受着高投入低租金的现状，更加恶劣的是也租都租不出去。

是什么影响社区商业的主因呢？ 本身商业与住宅就是对立与互补的。社区居住要求安静、安全。社区商业要求旺市。如何协调呢？

一：规划配套不科学，建筑设计大多保住宅，牺牲底商功能性。 二：业态定位不规范 三：商业定位不清楚 四：开发体量不科学，普遍过大 五：没有统一的运营管理 六：经营没有统一策略 七：没有专业的市场调查指导开发

普遍的开发商没有商业地产项目的操作经验，而且开发时也只是为了好卖进行规划。并没有考虑后期的运营。造成了对底商经营的不重视，其实从国外的经验来说，底商是需要专业的商业操作才行。