不同商业地产项目中的招商定位和选择

    随着商业地产的在中国发展，以mall为代表的商业地产的招商工作已经不仅仅限于传统的百货商店和专卖店。随着人们的生活方式的改变，新一代人群众对消费的需要与发展造就了一个个新的业态及商业模式。 

    不同的商业地产的业态组合与商家组成千变万化，虽然商业地产策划者可以模拟制定业态与商家的落位，这里有招商的偶然性所在等因素造成，在制定招商计划时，须确定好各种业态与商家的组成和数量，可出租面积的比例以及落位。

    如商业地产规模比较大，则可以考虑安排设置大型综合百货。大型综合百货往往成为大型项目的航空母舰，利则能起到龙头作用，弊则常常只能获得比较低的租金，特殊的情况还能够有所增加，并且随着面积的增加而递减，这需要商业地产商权衡把握，特色与专题百货则往往成为大型商业地产的次级核心经店。特色与专题百货商店如果说大型综合百货是商场的航空母舰，那么特色与专题百货将起到互补及错位的作用。